Sisällysluettelo:

Kuinka voit voittaa haasteita virtuaalitiimissä?
Kuinka voit voittaa haasteita virtuaalitiimissä?

Video: Kuinka voit voittaa haasteita virtuaalitiimissä?

Video: Kuinka voit voittaa haasteita virtuaalitiimissä?
Video: Webinaari: Miten koronan synnyttämät virtuaalikäytännöt ovat muuttaneet työn tekemistä? 2024, Saattaa
Anonim
  1. Aseta viestintänormit.
  2. Priorisoi luottamuksen rakentaminen.
  3. Tee virtuaalinen työntekijät tuntevat olevansa osa tiimi .
  4. Keskity tuloksiin.
  5. Hyväksy monimuotoisuus.
  6. Tervetuloa kaikki työntekijät samalla tavalla.
  7. Juhli saavutuksia.

Mitä haasteita virtuaalitiimillä tämän lisäksi on?

Virtuaalitiimin yleiset haasteet

  • Väärinkäsitys huonosta viestinnästä.
  • Yhteensopimattomat viestintäasetukset.
  • Erot työmoraalissa.
  • Selkeyden ja suunnan puute.
  • Usein toista arvailua.
  • Puutteellinen omistajuus ja sitoutuminen.
  • Kyvyttömyys kysyä oikeita kysymyksiä.
  • Vaikeuksia delegoinnin kanssa.

Tiedätkö myös, kuinka virtuaaliryhmiä voidaan parantaa? Tässä on 10 strategiaa, joilla voit rakentaa onnistuneesti virtuaalisen tiimin, joka voidaan ottaa käyttöön välittömästi.

  1. Määrittele työjärjestelmät.
  2. Luo useita viestintävälineitä.
  3. Järjestä säännölliset tapaamiset.
  4. Selkeät ja yksityiskohtaiset suoritukset.
  5. Varmista, että työajat menevät päällekkäin.
  6. Luo ammattimainen työympäristö.

Mitä etuja ja haasteita virtuaaliryhmistä sitten on?

Tutkimusten perusteella, virtuaalinen tiimi jäsenet, johtajat ja johtajat ovat kaikki yhtä mieltä siitä, että tärkein hyötyä / virtuaalisia joukkueita on edistää työn ja yksityiselämän tasapainoa kuvan mukaisesti.

Virtuaalitiimin edut.

Kustannussäästöt prosentteina tuloista Ryhmänjohtajan arvio kustannussäästöistä Toiminnan arvio kustannussäästöistä
1-5% 17% 7%
6-15% 11% 27%

Mitä haasteita johtajat kohtaavat kommunikoidessaan virtuaaliryhmien kanssa?

  • Huono kommunikointi. Useimmat virtuaalitiimit mainitsevat viestinnän yhtenä suurimmista haasteistaan.
  • Sosiaalisen vuorovaikutuksen puute.
  • Epäluottamus.
  • Monipuoliset monikulttuuriset tiimit.
  • Moraalin ja ryhmähengen menetys.
  • Fyysinen etäisyys.
  • Aikavyöhykeerot.

Suositeltava: