Sisällysluettelo:

Mitkä ovat keskittämisen syyt?
Mitkä ovat keskittämisen syyt?

Video: Mitkä ovat keskittämisen syyt?

Video: Mitkä ovat keskittämisen syyt?
Video: Mitkä ovat murrosiän merkit? 2024, Marraskuu
Anonim

Yrityksen johto voi keskittää päätöksenteon seuraavista syistä:

  • Toiminnan yhtenäisyyden saavuttaminen: MAINOKSET:
  • Integraation helpottaminen: Yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi saattaa olla tarpeen integroida kaikki yrityksen toiminnot.
  • Henkilökohtaisen johtajuuden edistäminen:
  • Hätätilanteiden käsittely:

Lisäksi mitä etuja keskittämisestä on?

Tehokas keskittäminen tarjoaa seuraavat edut:

  • Selkeä komentoketju. Keskitetty organisaatio hyötyy selkeästä komentoketjusta, koska jokainen organisaatiossa oleva henkilö tietää, kenelle raportoida.
  • Keskittynyt visio.
  • Vähentyneet kustannukset.
  • Päätösten nopea täytäntöönpano.
  • Parempi työn laatu.

Yllä olevan lisäksi, miksi tarvitsemme keskitettyä tietokantaa? Data on helposti kannettava, koska se On säilytetty samassa paikassa. The keskitetty tietokanta on halvempaa kuin muut tyypit tietokannat koska se vaatii vähemmän tehoa ja huoltoa. Kaikki tiedot keskitetty tietokanta voi on helposti saavutettavissa samasta paikasta ja samaan aikaan.

Lisäksi mitä tarkoitat keskittämisellä?

Keskittäminen viittaa organisaation hierarkkiseen tasoon, jolla on valtuudet tehdä päätöksiä. Kun päätöksenteko pidetään huipputasolla, organisaatio on keskitetty ; kun se delegoidaan alemmille organisaatiotasoille, se hajautetaan (Daft, 2010: 17).

Mitkä ovat keskittämisen tyypit?

On kolme keskittämisen tyypit jotka ovat osastoja keskittäminen , keskittäminen suorituskyvystä ja keskittäminen johtamisesta. Se on sääntö, jonka mukaan valta siirretään alemman tason johdolle.

Suositeltava: