Sisällysluettelo:

Mitä ovat mentaalimallit ja miksi ne ovat tärkeitä käyttöliittymäsuunnittelussa?
Mitä ovat mentaalimallit ja miksi ne ovat tärkeitä käyttöliittymäsuunnittelussa?

Video: Mitä ovat mentaalimallit ja miksi ne ovat tärkeitä käyttöliittymäsuunnittelussa?

Video: Mitä ovat mentaalimallit ja miksi ne ovat tärkeitä käyttöliittymäsuunnittelussa?
Video: "Alastalon salissa" - 4/8 Filosofia ja systeemiajattelu 2021 prof. Esa Saarinen 2024, Huhtikuu
Anonim

Mentaaliset mallit ovat uskomuksen artefakti, joka pohjimmiltaan tarkoittaa ne ovat uskomuksia, joita käyttäjä omistaa tietystä järjestelmästä tai vuorovaikutusta , esimerkiksi verkkosivusto tai selain. se on tärkeä koska käyttäjät suunnittelevat ja ennustavat tulevia toimia järjestelmän sisällä heidän omien tietojensa perusteella henkisiä malleja.

Miksi mentaalimallit ovat tärkeitä tässä suhteessa?

Mentaaliset mallit pelata an tärkeä rooli Human-Computer Interaction (HCI) ja vuorovaikutussuunnittelussa. Ne liittyvät tapaan, jolla käyttäjä näkee ympäröivän maailman, ja perustuvat uskoon sen sijaan, että ne olisivat tosiasiallinen käsite. Ne ovat uskomuksia, joita käyttäjä omistaa tietystä järjestelmästä tai vuorovaikutuksesta.

Lisäksi, mikä on mentaalimalliesimerkki? A henkinen malli on selitys siitä, miten jokin toimii. varten esimerkki , tarjonta ja kysyntä on a henkinen malli joka auttaa ymmärtämään, miten talous toimii. Peliteoria on a henkinen malli joka auttaa sinua ymmärtämään, kuinka ihmissuhteet ja luottamus toimivat.

Samoin, mitä mentaalinen malli tarkoittaa?

A henkinen malli on selitys jonkun ajatusprosessista siitä, miten jokin toimii todellisessa maailmassa. Se on esitys ympäröivästä maailmasta, sen eri osien välisistä suhteista ja ihmisen intuitiivisesta käsityksestä omista teoistaan ja niiden seurauksista.

Mitä hyötyä on mentaalisten mallien käytöstä ongelmanratkaisun aikana?

Edut

  • Ymmärrä käyttäjien maailma.
  • Kehitä konsepteja selkeästi tiiminä.
  • Tunnista heidän tekemänsä ratkaisun mahdollisuudet ja puutteet.
  • Kommunikoi johtajien ja sidosryhmien kanssa.
  • Luota siihen, että suunnittelu on parempi.
  • Johda ylätason navigointi.
  • Keskity tehtäviin sisältöön, rooleihin ja väestötietoihin.

Suositeltava: