Milloin kannattaa käyttää ketterää?

2024 Kirjoittaja: Lynn Donovan | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2024-01-18 08:23

Milloin käyttää ketterää mallia:

1. Kun tarvitaan uusia muutoksia to panna täytäntöön.
2. Vastaanottaja ottaa käyttöön kehittäjien tarvitsema uusi ominaisuus to menettää vain muutaman päivän tai jopa vain tunnin työn, to peruuttaa ja toteuttaa se.
3. Toisin kuin vesiputousmalli ketterä mallin suunnittelu on erittäin rajallista to aloittaa projektin kanssa.

Samoin ihmiset kysyvät, milloin ketterää metodologiaa ei pitäisi käyttää?

• Joukkueesi ei ymmärrä ketterää.
• Joukkueesi vastustaa ketterästi.
• Käytät ketterää näyttääksesi nykyaikaisemmalta.
• Prosessit olisivat kalliita ketterällä.
• Kahden viikon toimitusaikataulut ovat ylivoimaisia.
• Odotukset eivät tue ketteryyttä.
• Ketterä lähestymistapasi yhdistyy vesiputoukseen.
• Sanot olevasi ketterä houkuttelemaan tiimin jäseniä.

Vastaavasti missä käytetään ketteriä malleja? Ketterä metodologia on eräänlainen projektinhallintaprosessi, pääasiassa käytetty ohjelmistokehitykseen, jossa vaatimukset ja ratkaisut kehittyvät itseorganisoituvien ja poikkitoimisten tiimien ja heidän asiakkaidensa yhteistyön kautta.

Milloin voit käyttää ketterää menetelmää vesiputouksen sijaan?

Ketterä metodologia tunnetaan joustavuudestaan. Vesiputous on jäsennelty ohjelmistokehityksen metodologia niin useimmiten se voi olla melko jäykkä. Ketterä osaa voidaan pitää monien erilaisten projektien kokoelmana. Ohjelmistokehitys valmistuu yhtenä kokonaisuutena.

Milloin käyttäisit vesiputouslähestymistapaa?

Milloin käyttää vesiputousmallia

1. Tätä mallia käytetään vain, kun vaatimukset ovat hyvin tiedossa, selkeät ja kiinteät.
2. Tuotteen määritelmä on vakaa.
3. Tekniikka ymmärretään.
4. Mitään yksiselitteisiä vaatimuksia ei ole.
5. Runsaasti resursseja tarvittavalla asiantuntemuksella on vapaasti saatavilla.
6. Projekti on lyhyt.